深圳市库贝尔生物科技股份有限公司库贝尔打造小型全自动生化分析仪品牌

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生化分析仪

库贝尔致力于打造学习型组织

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2014-06-16 09:46:00

   库贝尔一直注重培养员工的核心竞争力,提升员工的综合能力,使员工与企业共同进步,共同成长!于是,库贝尔企业教导学院就应运而生!

   然而有了企业教导学院,是不是就是学习型组织了呢?

培根说,知识就是力量。而德鲁克说,知识只有通过有目的、有系统、有组织的学习,才会变成力量。如何从培根到德鲁克,也即从“组织型学习”到“学习型组织”的过程。真正的学习型组织,是能不断创造、获取、传播与应用知识的组织;是具有自我纠错功能,可以纵观全局、不断修正自身的行为,以适应新的环境的组织;是员工在各个专业领域不断钻研、精益求精、追求卓越的组织;是真正实现知识资产在公司内部的高效输送与应用,达到内外部知识资源的整合,从而将知识转化为生产力的组织。

   那库贝尔离学习型组织还有多远呢?所以库贝尔的培训学习需要从以下几个方面来更进一步的提升:

1、流程知识化

库贝尔需要把员工头脑里的知识不断地转化为组织知识,转化为组织的工作标准,并推动这些标准的真正执行与不断优化。如何做到?流程知识化是最佳解决方案。每个岗位的知识,应该如羚羊挂角般融入业务流程、工作指引,而不仅仅靠案例学习或课程教育。唯有如此,标准方能真正执行到位。

2、培养专家制

在学术界,每个学科领域的分支,都有无数精英在为之奋斗,这样我们的学术才能发扬光大。同样,库贝尔每个业务领域都需要有专家。专家能解决工作的疑难问题,专家能推动创新,更重要的是,专家帮我们确认本领域的知识体系。而每个业务领域的知识体系是组织知识体系的有效组成。

3、有效推动创新

员工的知识和专业经验只有有效嵌入产品与服务中去,才能成为生产力。创新也许存在于随机漫步中的灵光一现,然而,更多是发端于业务的最前端,呈现在员工的知识与经验的共享的过程中。

4、从优秀到卓越

从优秀到卓越也许永远做不到,但也许再前进一小步就做到了。乔布斯这样的天才也许很少。但是,如若库贝尔的每一个专业岗位都有着坚定的决心追求卓越、追求领先的市场地位以及行业影响力,如此这般,想不做到卓越也很难了。

此文关键字:全自动生化分析仪|5分类血细胞分析仪|小生化

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